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ZDL发现,许多企业花了很大精力和金钱投入,从优秀企业聘请高级经理人进入公司,然而不久后,就出现空降兵水土不服,管理团队中的元老或资深经理不接纳、不认可、人为排斥、故意出难题给高薪空降者,进而导致其无法施展长处、难出业绩的情况发生,最后公司决策者不得不放弃该空降兵,或空降兵自己失望辞职。这一情况的出现,主要是企业的内部环境没有营造好所致。

企业出现此种问题怎么办?ZDL自2000年以来,通过大量实践与案例积累,对企业如何才能保证让外聘经理人更好地融入团队,并给现有团队带来正能量,总结出科学方法,更经过潜心研发,展动力人才学院正式推出在业界独树一帜的针对性培训课程:

燃起篝火

企业家和原有团队,如何通过一系列的安排,为企业内部环境做好准备,帮助空降兵安全落地并能投入战斗。

团队共生

如何让来自不同文化背景的经理人,在同一平台上实现共生与发展。

相互成就

怎样在一个组织的成员之间,让相互成就的观念、意识与习惯深入人心。
  现在致电:400-788-6388

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